20世纪最伟大的企业家之一，宜家创始人 Ingvar Kamprad 逝世，享年91岁

1月27日，瑞典家居巨头宜家（IKEA）创始人 Ingvar Kamprad 在瑞典 Smaland 家中因病不幸逝世，享年91岁。宜家官方在上周日的一份电子邮件中确认了这一消息：“20世纪最伟大的企业家之一，宜家和 Ikano 银行的创始人 Ingvar Kamprad 平静地离开了。”

Bloomberg Billionaires Index（彭博社亿万富豪指数）提供的数据显示，Kamprad 所有的净资产约587亿美元，是世界第八富豪，他一手建立的宜家家居集团是他财富的最大来源。

少年时期便显露出经商天赋

Ingvar Feodor Kamprad 于1926年3月30日出生在瑞典南部小镇 Almhult。Kamprad 5岁时就开始“从商”，从斯德哥尔摩批量购买火柴，随后以少量的溢价向邻居出售火柴，Kamprad 因此积累了第一笔宝贵的商业经验。

而在高中时，他将自己出售的商品范围扩大到鱼，圣诞树装饰品，种子和铅笔。1943年，年仅17岁的 Kamprad 成立了宜家，最初只是出售一些钢笔，钱包和尼龙丝袜小商品，直到1948年，他才开始出售家具。

1956年，Kamprad 迎来了他职业生涯的重大转机。当他看到一名员工拆下桌子腿以便放进客户的汽车时，他意识到可以开发这种家具以节省运输、仓储和销售空间，Kamprad 革命性地将“平板包装”的概念引入了家具产业。时至今日宜家已经成为了这个概念的代名词。1958年，Kamprad在 瑞典的 Almhult 开设了第一家宜家门店。

得益于这一创意，宜家在随后的半个世纪内高速发展，如今在全球各地的49个国家和地区拥有403家宜家商场，2017年共接待消费者9.36亿人次，总销售额达383亿欧元。该公司的目标是到2020年，年销售额突破500亿欧元的大关。

Kamprad 在20世纪80年代末辞去了宜家集团首席执行官的职务，不过继续担任这公司的顾问，并设计了股权结构，以确保宜家未来的生存和独立。 2012年宜家员工杂志披露，他的三个儿子在这家被紧密控制的公司中被赋予了更积极的角色。 2013年，他放弃了 Inter Ikea 集团主席的职位。

宜家公司在周日的公告中宣称：“自1988年以来，Ingvar Kamprad 在宜家内部没有任何具体职位，但他继续作为高级顾问贡献了自己的力量，与宜家员工分享他的知识和精力。他工作到生命的最后一刻，无愧于他的座右铭——还有很多事情等着去做。”

富可敌国却依旧节俭

与很多锦衣玉食的亿万富翁不同，Kamprad 座驾仅仅是一辆旧式沃尔沃，也很少穿西装和领带，还经常会从餐厅“顺”回家小包盐和胡椒。在20世纪70年代搬家至洛桑附近的瑞士 Epalinges 村庄后，他被人们戏称为 “Uncle Scrooge”和“The Miser”。

Kamprad 节俭的习惯也深深地影响了宜家的企业文化。该公司的高管出差时，通常会选择廉价航空公司和在经济型酒店住宿；许多员工也会在一张纸的两面写字，以避免浪费，遵循着1976年由Kamprad 撰写的小册子《The Testament of a Furniture Dealer》，小册子中强调“浪费资源是一种致命的罪行”。

宜家集团（Ikea Group）首席执行官 Jesper Brodin 在一份声明中表示：“我们正在为我们的创始人和亲爱的朋友 Ingvar 的逝世而哀悼。 他的遗产会在未来的许多年内受到人们的钦佩，他的愿望——为许多人创造更好的日常生活——将继续引导和激励我们。”

政治家，商界领袖和皇室同样表达了对 Kamprad 哀悼。瑞典总理Stefan Lofven说，他的国家失去了一个对瑞典商业界意义重大、独一无二的企业家，他的影响力远远超出了瑞典本土。外交部长Margot Wallstrom说：“Kamprad把瑞典带向了世界上。作为一位出色的企业家，他为瑞典的发展做出了重大贡献。”

2005年，英国设计风格杂志《Icon》将Kamprad评为世界上最具影响力的时尚创意制造商，并写道：“如果不是宜家，大多数人将无法获得如此经济实惠而又便捷的当代设计。”

Kamprad 也并非圣人，曾遭遇过舆论的指责。Kamprad 的德国籍祖母是一位希特勒的狂热追随者。受到她的影响，Kamprad 在青年时期参加了纳粹青年运动，并成为了极右派组织 New Swedish Movement 的一员，这件事被他称为“一生中最大的错误”并让他一直耿耿于怀，甚至在后来写信请求他的员工们的宽恕。除此之外，他定居瑞士以逃避瑞典的高收入税也备受责难。

不过瑕不掩瑜，正如宜家在声明中所写：“Kamprad 是典型的瑞典南部地区的杰出企业家——勤劳、固执，眼中却充满着温暖和俏皮。”

Kamprad所创立的宜家组织结构

Kamprad 为宜家设计了一种相对复杂的公司结构，涵盖零售、特许经营和慈善三大板块。

IKEA Group 由一家设在荷兰的基金会所有，而 Inter IKEA 由一家设在列支敦士登的基金会所有。

拥有 IKEA Group 的荷兰基金会名叫 Stichting INGKA，该基金会全面负责宜家的慈善事务。一切来自于该基金会的资金，只能用于两种途径，对宜家进行再投资以发展企业，或是用于慈善募捐。

这种负责的公司结构是Kamprad 在 40年前构建的，一方面是为了合理避税，一方面也是为了帮助 IKEA 保持其永久的独立性。IKEA Group 和 Inter IKEA 两家公司的利润保留在公司或其所属的基金会，帮助 IKEA 继续扩展业务。

去年 IKEA Group 曾宣布，将以52亿欧元的价格将其主要子公司出售给 Inter IKEA，这是 IKEA 内部重大变革的一部分。

经营大多数 IKEA 店铺的 IKEA Group，将子公司出售给了 Inter IKEA Holding BV，被转让的这家子公司负责管理宜家供应链，承担设计、采购和生产所有宜家家具的责任。目前，Inter IKEA  拥有 IKEA 品牌的所有权。

自去年 9月 1日起，Inter IKEA 接管了 IKEA 全部产品开发和供应链管理的职能，这使 IKEA Group 转变为单纯的零售商，其业务的开展基于与 Inter IKEA 签署的特许经营协议。


丨消息来源：路透社，彭博社

丨图片来源：视觉中国